Marken müssen Wandel erklären, Orientierung geben und zugleich wachsen. Dabei gilt es, Vertrauen zu bewahren und zu stärken. Beim Deutschen Marken Summit 2026 ging es darum, wie sich dieser Anspruch einlösen lässt. Die Antworten reichten von transparenter Kommunikation und aufmerksamem Zuhören bis zu klarer Haltung – auch wenn es unbequem wird.
Seit Juni führt Alexander Betz die Degussa Group Deutschland. Er will den traditionsgeprägten Goldhandel digital zugänglicher machen und zugleich mit persönlicher Beratung und dem Kauf vor Ort verbinden.
Für Jens Katemann zählt nicht die größtmögliche Reichweite, sondern eine Ansprache, die zur Plattform passt und die Community wirklich erreicht. Der Head of Global Communications bei Volkswagen im Interview.
Seit 352 Jahren ist Metzler in Familienhand. Nun erneuerte das Bankhaus seinen Markenauftritt, um Herkunft mit einem zeitgemäßen Bild von Menschlichkeit und persönlicher Verantwortung zu verbinden.
Viele Marken produzieren viel und sagen wenig. Für Bernhard Fischer-Appelt, Owner & CEO von fischerAppelt, beginnt wirksame Kommunikation mit einer Frage: Was soll nach der Begegnung mit der Marke anders sein?
Neue Produkte, neue Geschäftsfelder, neue Zielgruppen: Die Grundlage für langfristiges Vertrauen im Wandel liegt in konstantem Mehrwert, stabilen Werten und gleicher Mission.
Markenwandel ist mehr als ein neuer Auftritt. Er verlangt einen gemeinsamen Weg mit Beschäftigten, Kunden und Öffentlichkeit. Experten von Techem, Noatum Logistics und NEURA Robotics im Gespräch.
Bei LINDA soll Sponsoring nicht allein Bekanntheit schaffen, sondern den angeschlossenen Apotheken konkrete Anknüpfungspunkte bieten. Die DHB-Partnerschaft verbindet dafür nationale Bühne und lokales Engagement.
Politische Haltung zeigt sich nicht nur in öffentlichen Stellungnahmen. Auch Entscheidungen, Unternehmenskultur und der Umgang mit der eigenen Geschichte prägen, wofür ein Unternehmen steht.
PwC hat erkannt, dass Markenstärke und Wachstumsstrategie enger zusammengehören. Die Konsequenz: ein Markenmanagement, das Strategie, Führung und Technologie weit über Kampagnen hinaus verbindet.
Mit dem „House of New Energy“, den „New Energy Playmakern“ und der KI „E.ON Visual Engine“ will E.ON die Energiewende verständlich, emotional und erlebbar machen.
Wie gewinnen Marken Vertrauen, wenn KI die Produktsuche bestimmt? Eine aktuelle Studie von Liganova untersucht, wie sich Markenerlebnis und Kundenerwartungen verändern.
KI verändert die Mittel der Kommunikation, nicht aber ihren menschlichen Kern. Prof. Dr. Christof Ehrhart, Executive Vice President Corporate Communications & Governmental Affairs bei Bosch, und Jürgen Kaube, Herausgeber der F.A.Z., im Gespräch.
Wie können Marken Botschaften vermitteln, die wirklich ankommen? Drei Ansätze aus Naturschutz, Hautpflege und Gebäudedienstleistung zeigen: Eine wirksame Ansprache verbindet informative Substanz mit authentischer Nähe.
Wer in KI-Antworten überzeugen will, muss Informationen über Kanäle hinweg konsistent vermitteln, sagt Manuela Schreckenbach, Vice President Strategic Accounts bei Cision.
Wirksamer Wandel hängt auch davon ab, ob Kommunikation unterschiedliche Bereiche verbindet und Beschäftigte langfristig mitnimmt. Die diesjährigen Preisträger des Integrated Communication Award zeigen, wie sich dieser Anspruch in der Praxis umsetzen lässt.
1908 gegründet, war Mewa als Unternehmen für Betriebstextilien lange in der öffentlichen Präsenz zurückhaltend. Für Juliana Scherrmann, Senior Manager Strategic Product Portfolio & Market Development, reicht das heute auch für eine B2B-Marke nicht mehr aus.
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