Wer den Staatsdienst hinter sich lässt, verliert oft üppige Pensionsansprüche und gilt unter früheren Kollegen fast schon als Verräter. Warum einige den Abschied dennoch wagen und wie er funktioniert.
In der Pandemie legen Manager mehr Wert auf Lockerheit. Selbst Behörden suchen nach Mitarbeitern mit einer „gesunden Portion Humor“. Wie man lernen kann, lustig zu sein – ohne schlechte Witze zu reißen.
Corona-Stillstand, Krankheit oder Kundenschwund – Selbständige geraten oft in Not. Existenzbedrohend wird es, wenn nicht gespart wurde. Wie man mit Rücklagen gegensteuern und fürs Alter vorsorgen kann.
Sich für einen Beruf zu entscheiden ist komplex. Gerade jungen Menschen fällt es schwer, weil die Berufswahl immer noch als Entscheidung fürs Leben gilt. Diese Strategien können helfen.
Ob betriebsbedingt oder aus fachlichen Gründen: Eine unfreiwillige Trennung ist für jeden ein schwerer Schlag. Es gibt aber Wege, sie zu verkraften – und in einen beruflichen Neuanfang zu verwandeln.
Angst im Beruf kennt fast jeder: vor einer Präsentation oder einem Kundengespräch etwa. Wenn Panikattacken aber besonders heftig ausfallen oder sich häufen, steckt womöglich eine Angststörung dahinter.
Sozialkompetenz statt Super Mario, Führung statt Fifa: In „Serious Games“ lassen sich beruflich relevante Inhalte spielerisch am Bildschirm lernen. Besonders jetzt in der Pandemie.
Bei Entscheidungen dem eigenen Bauch zu folgen kann sich auszahlen. Das Unterbewusstsein filtert Informationen rasend schnell und ist der Ratio oft überlegen. Experten meinen: Auf das Gefühl zu hören kann man lernen.
Vor dem Berufseinstieg Erfahrungen in Unternehmen oder im Ausland zu sammeln ist in der Pandemie schwierig. Praktika werden abgesagt oder sie sind nicht existent. Einige Universitäten bieten aber Auswege an.
Viele Mitarbeiter leisten im Homeoffice mehr als im Büro. Längst nicht jeder Vorgesetzte mag das glauben und setzt zur Kontrolle auf digitale Spione. Klare Abmachungen lohnen sich für beide Seiten.
Führungsstärke, Wirtschaftswissen, Resilienz: Viele Seminaranbieter haben auf digitale Angebote umgestellt. Nicht immer funktionieren sie so gut wie in Präsenz.
Frauen im Vorstand, vielfältige Belegschaften – all das ist in Mode und wichtig fürs Image. Aber ist es auch wirtschaftlich lohnenswert, die Teams „divers“ aufzustellen?
Erstmals rückt eine Frau in den elitärsten Zirkel der Anwaltswelt auf: Georgia Dawson führt bald die Großkanzlei Freshfields Bruckhaus Deringer. Ein Gespräch darüber, warum Frauen in solche Positionen noch immer die Ausnahme sind.
Frischgebackene Führungskräfte sollten Spielregeln beachten. Gute Kommunikation und Transparenz etwa. Ein Kulturwandel auf Knopfdruck wäre aber zu viel des Guten.
Medizin, Psychologie oder Pharmazie setzen ein sehr gutes Abitur voraus. Manchmal lässt sich der Wunsch-Studiengang aber auch mit Hilfe von Anwälten erstreiten.