Frau Jahr, als Investmentbankerin beraten Sie Unternehmer und ­Wohlhabende. Worum müssen sich diese Menschen denn sorgen?

Unternehmer tragen eine enorme Verantwortung, sie sind das Rückgrat der Deutschen Wirtschaft. Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Viele Familienunternehmen sitzen nicht in den Großstädten, sondern auf dem Land. Das bedeutet: Sie stehen ständig unter Beobachtung. Sie treffen die Nachbarn beim Bäcker, sind im lokalen Fußballclub engagiert. Der Druck ist groß. Und gerade jetzt, wo die Energiekosten hoch sind, die Löhne steigen, ist es nicht einfach, eine Firma zu führen.

Sie selbst kommen aus einer Unternehmerfamilie, haben in jungen ­Jahren auch selbst Firmen gegründet. Wie muss man denn als Unternehmer ticken?

Mich hat meine Familie enorm geprägt. Bei uns zuhause wurde beim Frühstück, zu Mittag und am Abend über Ideen und Risiken gesprochen. Mein Vater war Geschäftsführer einer großen Zahnradfabrik. Meine Mutter war selbständig, ebenso meine Großmutter. Sie sagte immer, ganz in ihrer schwäbischen Natur: Von nichts kommt nichts. Damit hatte sie recht. Meine Eltern haben uns Kinder immer motiviert, Neues auszuprobieren. Mit Erfolg – mein Bruder hat mit 16 Jahren ein sehr erfolgreiches Start-up für Handyhüllen aufgebaut, das schon lange profitabel ist.