Zukunft der Arbeit

Da der Google-Traffic einbricht und inzwischen mehr Maschinen als Menschen die Websites der Medien besuchen, bauen die Verlage neue KI-Geschäftsmodelle auf.

Die Nachfrage nach KI-Fachleuten eilt dem übrigen digitalen Arbeitsmarkt immer schneller davon. Im dritten Quartal stieg die Zahl der Stellenausschreibungen mit KI-Bezug um ein Fünftel auf fast 12.900. Neben KI legt nur die Robotik kräftig zu.

Beim Claude-Entwickler Anthropic arbeiten Maschinen inzwischen weit mehr als Menschen. Im August leisteten KI-Agenten, die eigenständig Aufgaben erledigen, sechsmal so viele Arbeitsstunden wie ihre menschlichen Pendants. Und: Berufseinsteiger gibt es immer weniger.

Weltweit sind 2025 so viele Industrieroboter in Betrieb gegangen wie nie zuvor. Fast 60 Prozent davon entfielen auf China, weil dem Land zunehmend Arbeiter fehlen. Deutschland kann mit diesem Tempo nicht Schritt halten und verspielt einen Vorsprung, den es über Jahrzehnte aufgebaut hat.

Viele Investoren wetten darauf, dass Künstliche Intelligenz ein Geschäft umkrempelt, das sich über Jahrzehnte kaum verändert hat. Buchhaltung und Steuerberatung galten lange als kleinteilig und beständig. Jetzt wird neu sortiert.

KI dringt nicht über Entlassungen in den Arbeitsmarkt ein, sondern über Stellen, die nicht mehr besetzt werden. Darunter leiden vor allem Berufseinsteiger in Jobs, die von der KI schon gut erledigt werden können. In Summe sinkt die Beschäftigung.

Fast die Hälfte der fachlichen KI-Nutzung betrifft Aufgaben aus fremden Gebieten. Arbeit, die früher an Spezialisten überging, erledigen Wissensarbeiter heute selbst. Mit der Übergabe entfällt aber die Instanz, die Fehler bemerkt hätte.

In 5,1 Prozent der deutschen Stellenanzeigen werden Kenntnisse in Künstlicher Intelligenz verlangt, 68 Prozent mehr als vor einem Jahr. Das Wachstum kommt aber kaum noch aus der Softwareentwicklung, sondern aus dem Marketing, dem Vertrieb und dem Kundenservice.

„In drei Jahren werden Einsteiger im ersten Jahr arbeiten wie Kollegen im vierten“, sagt eine KI-Chefin von PwC. Wer Fachwissen und Urteilsvermögen verbindet, dem winkt eine satte Lohnprämie.

Warum Erfahrung wertvoller wird, Berufseinsteiger unter Druck geraten und Wachstum künftig weniger Jobs schaffen könnte

KI vernichtet Stellen nicht, aber sie ordnet die Arbeitsnachfrage um: Eine neue Studie zeigt, dass Unternehmen seit Mitte 2023 Einstellungen zu KI-fernen Berufen verlagern und Aufgaben zu KI-fernen Tätigkeiten umlenken.

Wer heute in den Arbeitsmarkt eintritt, kommt mit reiner Fachkompetenz nicht mehr aus. Gefragt ist die Kombination aus Fach- und KI-Kompetenz im Verbund mit einer Urteilskraft, an die auch die beste KI nicht heranreicht.

4,5 Prozent aller Stellenanzeigen in Deutschland verlangen inzwischen KI-Fähigkeiten – mehr als das Doppelte des Vorjahreswerts, zeigt eine Auswertung des Jobportals Indeed. Doch im Ausland steigt die Nachfrage deutlich schneller.

Generative KI betrifft vor allem die Jobs, in denen besonders viele Frauen arbeiten. Es gibt bereits messbare Verschiebungen. Doch Frauen können gegensteuern.

Eine Studie ordnet den agentischen KI-Schub in Großbanken in eine Reihe mit der Computerwelle ein. Die wichtigste Botschaft an Beschäftigte: Nicht die Basis, sondern das Mittelfeld zahlt den Preis.

Während KI binnen Monaten ganze Berufsfelder verändert, kommt die Weiterbildung in deutschen Unternehmen kaum vom Fleck. Die Lücke wird zum Standortrisiko.

Der Markt für KI-Kurse hat sich gewandelt. Weg von akademischen Grundlagen, hin zu praxisnahen Formaten für generative KI, Prompting und Agenten. Wir zeigen die besten Kurse für Einsteiger und Führungskräfte.

Ökonomen haben erstmals ausgerechnet, in welchem Ausmaß KI Arbeitsplätze ersetzt und neue Beschäftigung aufbaut. Das Ergebnis ist ein klares Bild auf die Gewinner und Verlierer der KI-Transformation.

Spitzenverdiener nutzen KI viermal so häufig wie Geringverdiener. Doch wer die Technologie intensiv einsetzt, ist nicht zwangsläufig auch der Gewinner. Eine Bestandsaufnahme nach Gehalt, Alter, Beruf, Branche, Geschlecht und Bildung.

KI-Agenten übernehmen in der Buchhaltung immer mehr Aufgaben, die bisher Menschen vorbehalten waren. Sie buchen, prüfen und erstellen inzwischen autonom ganze Steuererklärungen. Investoren stecken Milliarden in die Transformation der Steuerberatung.

Eine neue Studie kartiert erstmals, wo die KI-bedingte Jobvernichtung zuschlägt. Am stärksten bedroht sind ausgerechnet jene Regionen, die Künstliche Intelligenz selbst entwickeln.

Studien aus Yale, MIT, Harvard und von Anthropic zeigen, welche Verhaltensweisen die eigene Leistungsfähigkeit steigern und welche sie zerstören. Ein Leitfaden.

Eine Studie der Universität Stanford und der Barcelona School of Economics zeigt: Dank KI werden Aufgaben einfacher. Das könnte die Lohnungleichheit deutlich verringern und Durchschnittslöhne um 21 Prozent erhöhen.

Der Versuch, Mensch und Maschine zusammenzubringen, scheitert noch an fehlender Strategie, überforderten Personalabteilungen und wachsender Angst in der Belegschaft.

Digitalminister Wildberger warnt wegen KI vor dramatischen Änderungen am Arbeitsmarkt. Die Forschung gibt ihm recht – und zeigt, wie wenig die Politik auf den Umbau der Bildung, des Steuersystems und des Sozialstaates vorbereitet ist.