agile coaching Agilität im Unternehmen erlernen - Agile Coaching mit den Agile Heroes

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Agile Heroes GmbH

Warum Agilität nicht mehr aus der Arbeitswelt wegzudenken ist

In der modernen Arbeitswelt wird es zunehmend wichtiger, auch kurzfristig auf Veränderungen reagieren zu können, ohne dabei an Effizienz einzubüßen. Häufig stehen allerdings die klassischen Arbeitsmethoden, Hierarchien und Organisationsstrukturen einer schnellen Anpassung der Prozesse im Weg. Anstatt diese von langer Hand zu planen, geht es vielmehr darum, Strukturen zu schaffen, die ein hohes Reaktionsvermögen ermöglichen. Den Schlüssel dazu bilden agile Frameworks und Methoden wie SCRUM oder Design Thinking, die ursprünglich aus der Software-Branche stammen, in den vergangenen Jahren aber auch in zahlreichen anderen Berufszweigen an Popularität gewonnen haben.

Problematisch ist dabei jedoch oft, dass diese Methoden in die bestehende Unternehmensstruktur integriert werden, ohne weitere Anpassungen vorzunehmen. Insbesondere bei den Mitarbeitern führt dieses Vorgehen deshalb nicht selten zu dem Eindruck, dass Agilität seitens der Unternehmensführung zwar gefordert, aber nicht vorgelebt wird. Damit die agile Transformation ganzheitlich gelingt, ist deshalb häufig ein Umdenken erforderlich. Schließlich führt die Einführung neuer Methoden nicht von selbst dazu, dass die über Jahre verankerten Prinzipien sowie Kommunikations- und Verhaltensweisen über Nacht abgelegt werden. Um diesen Prozess zum einen zu beschleunigen und zum anderen nachhaltig zu gestalten, setzen viele Unternehmen auf agile Coachings, die Ansätze zur Integration agiler Denk- und Arbeitsweisen vermitteln.

Agilität in Agile Coachings erlernen

Die in Frankfurt am Main ansässigen Agile Heroes begleiten Unternehmen auf diesem Weg mit unterschiedlichen Trainings, Workshops oder individuell ausgerichteten Beratungsangeboten. Den Rahmen bestimmen die Unternehmen dabei selbst. So können die Schulungen sowohl vor Ort als auch online in Form von Live- oder On-Demand-Kursen durchgeführt werden. Der Fokus dieser Kurse liegt auf der Vermittlung spezifischer Methoden wie SCRUM oder Design Thinking, die weltweit zur Planung von Projekten und der Entwicklung und Validierung von Geschäftsideen eingesetzt werden.

Interessenten, die Gefallen am agilen Arbeiten finden und sich vorstellen könnten, selbst andere bei der agilen Transformation zu unterstützen, können bei den Agile Heroes innerhalb von zehn Tagen auch selbst zum Coach ausgebildet werden. In diesen lernen die Teilnehmer nicht nur, was Agilität bedeutet und wie sie agile Methoden vermitteln, sondern auch, welche Rolle Motivation bei agilen Arbeitsweisen spielt, was gute Moderation ausmacht und welche Schritte zur Durchführung einer agilen Transformationen getätigt werden müssen. Die Inhalte der einzelnen Module werden von erfahrenen Coaches anschaulich vermittelt.

Nicht zuletzt aufgrund dieses Ausbildungsangebots verfügen die Agile Coaches über ein weitreichendes Netzwerk erfahrener Coaches, die auch inhouse zu den Unternehmen kommen, um deren Arbeitsprozesse zu beobachten und sie auf dem Weg in die Agile Transformation zu begleiten. Aufgrund ihrer Erfahrung sind die Coaches dabei in der Lage, ihre Beobachtungen auf wertschätzende und verständliche Art darzulegen. Im Anschluss an die Analyse des Ist-Stands findet das Coaching statt, in dem sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter lernen, welche Art von Kommunikations- und Entscheidungsprozessen agiles Arbeiten im Team erfordert. Wie genau das agile Coaching gestaltet wird, hängt eng mit den speziellen Bedürfnissen der Kunden und den Anforderungen der jeweiligen Branche zusammen.

Die Agile Heroes sind erfahrene Agile-Partner

Auch Unternehmen, die bereits agil arbeiten, bieten die Agile Heroes ihre Hilfe an. So kann im Projektmanagement auch kurzfristig die Unterstützung eines SCRUM Masters angefragt werden, der dafür verantwortlich ist, die Interaktion im Team zu optimieren und gegenseitiges Verständnis zu schaffen. Für diese Aufgabe eine externe Person heranzuziehen, hat Vorteile. Denn die SCRUM Master der Agile Heroes verfügen nicht nur über viel Erfahrung, sondern stehen auch den Mitarbeitern sowie dem Projekt selbst unabhängig und mit größtmöglicher Unvoreingenommenheit gegenüber.

In der Vergangenheit war die Zusammenarbeit des Frankfurter Unternehmens mit seinen Kunden von großer Zufriedenheit geprägt. Auf der Bewertungsplattform Trustpilot halten die Agile Heroes aktuell eine durchschnittliche Bewertung von 4,5 von insgesamt 5 Punkten. Dort äußern sich die Kunden unter anderem positiv über das gute Preis-Leistungs-Verhältnis sowie die sinnvolle Struktur der Coachings und Kurse.
Impressum
Agile Heroes GmbH
Fabian Kaiser
Am Hauptbahnhof 12
60329 Frankfurt am Main
Deutschland
T: 0049-69-789887062
@: kontaktagile-heroes.de
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