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Kooperationen mit Philips : Deutsche Kliniken operieren gerne niederländisch

  • Aktualisiert am

Noch eine Kooperation: Der neue Hybrid-Operationssaal im Uniklinikum Kiel enthält Philips-Technologie. Bild: dpa

Geldmangel hat in vielen deutschen Krankenhäusern die Technik in die Jahre kommen lassen. Als Retter bietet sich nun Philips an: Mit Technologie – und erfolgsabhängigen Verträgen.

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          Der Elektro- und Gesundheitskonzern Philips plant zahlreiche Partnerschaften mit deutschen Kliniken. Dadurch kommen die Niederländer dem deutschen Konkurrenten Siemens in die Quere. Nachdem Philips bereits eine Kooperation mit den Kliniken Köln abgeschlossen hatte, gab das Unternehmen am Donnerstag ein 50 Millionen Euro umfassendes Projekt mit dem Städtischen Klinikum München bekannt. Dort werden binnen acht Jahren mehr als 200 diagnostische Systeme wie Magnetresonanz-Tomographen (MRT), Computer-Tomographen (CT), Ultraschall- und Röntgengeräte erneuert.

          „Wir haben Interesse an weiteren Partnerschaften mit Kliniken und planen Dutzende in Deutschland“, sagte Philips-Vorstandschef Frans van Houten. „Es besteht eine große Nachfrage von Krankenhäusern nach Partnern, die Technologie und integrierte Plattformen liefern können.“ In Deutschland gebe es einen gewissen Rückstand: „Die IT-Ausrüstung ist in vielen Krankenhäusern in die Jahre gekommen.“

          In der Kooperation mit dem Klinikum in München geht es aber um mehr als die Erneuerung von Geräten. Der Einsatz von integrierter Software solle Ärzten helfen, Diagnosen zu verbessern und die Effizienz von Behandlungen zu steigern, erklärte van Houten.

          Experten und Beratung gibt es obendrauf

          Philips betreut zudem die Ausstattung mit Experten vor Ort und durchleuchtet Behandlungsprozesse auf Sparpotenziale. So erlaubten es bestimmte Computer-Tomographen, Doppelanalysen zu vermeiden und Kranke mit chronischer Nierenschwäche schonender zu untersuchen. Zudem werde an vier Klinik-Standorten nun mit einheitlicher Software gearbeitet. Auch das soll die Diagnose und Versorgung verbessern sowie Wartezeiten senken.

          Kooperation zwischen Unternehmen und Kliniken sind nicht ungewöhnlich. Im Herbst schloss die Medizintechnik-Sparte von Siemens eine Technologie-Partnerschaft mit dem Klinikum Braunschweig. Damals hatte Philips im Rennen um den Auftrag das Nachsehen.

          Für viele Krankenhäuser in Deutschland sind Partnerschaften willkommen, um teure Geräte zu erneuern. In den Kliniken mangelt es oft an Geld: Laut der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) gab es 2017 eine Investitionslücke von fast 2,8 Milliarden Euro. Die Bundesländer zahlten bei weitem nicht so viel, wie für Modernisierung nötig sei, klagt der Verband. Von den etwa 1950 Krankenhäusern schreibt rund ein Viertel rote Zahlen. Umgekehrt profitieren Konzerne von Partnerschaften, indem sie Kliniken über Jahre an sich binden.

          Philips: Trend geht zu mehr Technologie

          Der Trend in der Gesundheit gehe zu immer mehr Technologie, sagte van Houten. „Es geht immer noch darum, in der Radiologie etwa Röntgenbilder zu erstellen, aber zunehmend darum, komplexe Daten auszuwerten, um Ärzten zu besseren Diagnosen zu verhelfen“. Der deutsche Markt ist für ihn nicht nur wegen seiner Größe attraktiv. So spiele künstliche Intelligenz und Datenauswertung hierzulande bisher kaum eine Rolle, während sie in den USA schon weit verbreitet sei.

          Van Houten hat den einstigen Mischkonzern Philips, der von Fernsehern über Halbleiter bis zu Glühlampen und Medizintechnik beinahe alles anbot, kräftig umgebaut. So gab Philips das Geschäft mit Unterhaltungselektronik auf, die Lichtsparte wurde ausgelagert und an die Börse gebracht.

          Nun setzen die Niederländer auf Medizintechnik und wenden sich zugleich mit Elektrogeräten wie Rasierern, elektrischen Zahnbürsten oder Kaffeemaschinen an Verbraucher. Das Gesundheitsgeschäft wuchs zudem mit Übernahmen. Einen direkten Einstieg in den deutschen Krankenhausmarkt lehnt van Houten indes ab: „Wir wollen kein Klinikbetreiber werden.“

          Beim Projekt mit dem Städtischen Klinikum München – einem der größten kommunalen Häuser in Deutschland – setzt Philips auf ein aufgeteiltes Risiko. Im Vertrag sind erfolgsabhängige Vergütungen für den Konzern verankert, die fällig werden, wenn etwa die Zahl der Patienten in einem Bereich steigt. Axel Fischer, Geschäftsführer der Klinik, sagt zu der Kooperation: „Damit möchten wir insbesondere die Attraktivität des Klinikums für Patienten, Ärzte und Pflegekräfte erhöhen.“

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