Josef Ackermann:

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Auf seiner letzten Hauptversammlung als Vorsitzender des Aufsichtsrats der Deutschen Bank will sich Paul Achleitner in Selbstkritik üben. Vorstandschef Christian Sewing hält unterdessen am Renditeziel der Bank fest.

Vermächtnis der schönen Stimme: Die Doku „Zeit der Gier - Josef Ackermann und die Deutsche Bank“ zeigt einen erschreckend selbstzufriedenen früheren Bankmanager.

Einer der größten Industrieparks in Deutschland , der Industriepark Frankfurt-Höchst, verliert nach 18 Jahren seinen Chef. Zuletzt war über einen Verkauf spekuliert worden.

Für Anwälte und Krisenkommunikation scheint dem Erzbistum Köln kein Geld zu viel. Für Betroffene hat man weniger übrig.

Viele Unternehmen überraschen derzeit mit hoher Profitabilität. Wie viel digitale Rendite steckt dahinter?

Die Investmentbanker der Deutschen Bank bekommen mit Fabrizio Campelli erstmals einen Anführer, der nicht aus ihren Reihen stammt. Chef Christian Sewing setzt große Hoffnungen in ihn.

Zum virtuellen Neujahrsempfang der Deutschen Bank haben sich die Kanzlerin und der Wirtschaftsminister zugeschaltet. Doch es bleibt nicht nur beim Austausch von Freundlichkeiten.

Es ist ein offenes Geheimnis, dass Strafverfolger gegen zahlreiche Mitarbeiter der Deutschen Bank, darunter auch die beiden früheren Bankchefs Josef Ackermann und Anshu Jain, ermitteln. Nun lichtet sich Nebel, wer sich noch wegen der illegalen Aktiengeschäfte verantworten soll.

In ihrer 150 Jahre währenden Geschichte war die Deutsche Bank nicht immer ein Frankfurter Institut. Doch die Geschichte des Konzerns ist untrennbar mit dem Finanzplatz verbunden.

Die Debatte um die Nebenwirkungen der Geldpolitik bekommt neue Nahrung – mit einem Bericht der EZB zur Finanzstabilität.

2008 übernahm die Deutsche Bank die Postbank. Elf Jahre später sagt nun im Übernahmestreit Vorstandschef Appel aus. Sein häufigster Satz dabei: „Daran kann ich mich nicht erinnern.“

Die Deutsche Bank schafft ein eigenes Vorstandsressort für den Konzernumbau. Bank-Chef Christian Sewing hat es verstanden, auf wichtigen Posten Vertraute zu installieren.

Das Urteil ist rechtskräftig, die drei ehemaligen Deutsche-Bank-Chefs Josef Ackermann, Jürgen Fitschen und Rolf Breuer sind freigesprochen. Der Prozess gegen Leo Kirch hatte für riesiges Aufsehen gesorgt.

Von Montag an sitzt die Volkswagen-Führung in Braunschweig auf der Anklagebank – die VW-Manager müssen den Konzern wohl bald aus dem Gerichtssaal lenken. Das haben auch schon andere vor ihnen geschafft.

Die Deutsche Bank hat in der Vergangenheit zunehmend global gedacht. Frankfurter Lokalpatriotismus war jüngst weniger zu spüren. Das könnte sich jedoch bald ändern.

Der Bundesgerichtshof muss sich im Oktober mit den Freisprüchen für frühere Deutsche-Bank-Vorstände beschäftigen. Sie sollen vor Gericht gelogen haben.

Im Cum-Ex-Skandal macht die Staatsanwaltschaft auch vor den Führungsetagen der Banken nicht halt. Dass die zwielichtigen Geschäfte nun hart verfolgt werden, ist gut so – doch der Jubel über das rigide Vorgehen bleibt im Halse stecken.

Angesichts der möglichen Fusion von Deutscher Bank und Commerzbank könnten in Frankfurt viele Arbeitsplätze wegfallen. Bei diesem Problem könnte ausgerechnet der Brexit eine Hilfe sein.

Die Deutsche Bank steckt schon länger in der Klemme. Berlin bietet seine Commerzbank-Aktien an. Aber um die Probleme der Deutschen Bank zu lösen, ist auch die Commerzbank zu klein. Eine Fusion birgt stattdessen neue Gefahren.

Die Deutsche Bank und Commerzbank haben schwierige Jahre hinter und vor sich. Nach der kräftezehrenden Finanzkrise in Amerika und können beide Banken nicht wirklich im internationalen Vergleich mithalten.

Josef Ackermann leitete zehn Jahre lang die größte Deutsche Bank. Er lehnte einen Zusammenschluss mit dem Nachbarn in Frankfurt stets ab – und sagt, wieso er das nun anders sieht.

Seit der Lehman-Brothers-Pleite vor zehn Jahren haben die Aufseher aus ihren Fehlern gelernt. Doch das Risiko einer neuen Krise ist trotzdem nicht gebannt.

Peer Steinbrück war Finanzminister, als die Finanzkrise vor zehn Jahren eskalierte. Er spricht über die Rettung der Banken, das „sträfliche Versäumnis“ der Regierung Merkel und seine Gegner am Schachbrett.

Der Aktienkurs der Deutschen Bank ist auf einen Tiefstand gefallen. Die Geschichte eines einzigartigen Niedergangs.

Höchst ungewöhnlich: Der Chefvolkswirt der Deutschen Bank kritisiert, was in der Deutschen Bank schief gelaufen ist. Was soll das?

Die Deutsche Bank benötigt eine Neuausrichtung ihrer Geschäftspolitik. Das Kernübel ist die starke Ausrichtung des internationalen Geschäfts auf den Handel mit Finanzprodukten.

Der bisherige Privatkundenvorstand Christian Sewing soll den Neuaufbruch der krisengeschüttelten Deutschen Bank verkörpern. Seine Berufung ist auch als Signal nach Berlin zu verstehen.

Die Probleme der Deutschen Bank sind ernst, aber doch nur die üblichen Spielereien des Kapitalismus. Ganz andere Dimensionen haben die Ereignisse, die Frankreich bewegen.

Seit 20 Jahren schröpfen die Investmentbanker die Deutsche Bank. Auf hohe Gewinne folgten horrende Rechtskosten und Verluste. Was ist schiefgelaufen?

In der Deutschen Bank scheitert mit dem Vorstandsvorsitzenden John Cryan auch der Aufsichtsratschef Paul Achleitner. Ein Mann ist genau richtig für den Wechsel. Ein Kommentar.

Die Bundesanwaltschaft in Karlsruhe will die Freisprüche für frühere Top-Manager der Deutschen Bank nicht auf sich beruhen lassen – und fordert nun eine Überprüfung der Urteile.

Die Deutsche Bank kehrt zehn Jahre nach der Finanzkrise noch immer die Scherben zusammen. Doch Ex-Chef Ackermann bedauert zu seinem 70. Geburtstag keine großen Fehler.

Lange Zeit waren Deutschlands Konzernchefs stolz auf ihre Nähe zu Angela Merkel. Spätestens seit dem Dieselskandal ist damit Schluss. Schon vor der Neuauflage der großen Koalition ist das Vertrauen dahin.

Die gröbsten Skandale sind überstanden, trotzdem ist die Aktie der Deutschen Bank ein Trauerspiel. Höchste Zeit, dass sich was dreht. Allerdings gibt es noch einige Hindernisse zu überwinden.