Jim Hagemann Snabe:

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Roland Busch muss aus vielen Teilen einen digitalen Welt-Konzern bauen, der sich von seinen Wurzeln trennt. Doch von der „neuen Siemens“ soll keine Rede sein.

Dem neuen Vorstandschef von Siemens stehen eine ganze Menge an Herausforderungen bevor. Er darf die von ihm innigst geliebte Aufgabe des Technologievorstandes im Konzern behalten. Das Modell scheint Schule zu machen.

Der Siemens-Chef hat sich im Streit mit Umweltschützern selbst ins Abseits manövriert. Die Hauptversammlung entscheidet nun auch über sein Lebenswerk.

Geht der Siemens-Chef bald in Rente und überlässt Kronprinz Roland Busch das Feld? Sicher ist nur, dass der Konzern gut ist für den größten Börsengang des kommenden Jahres – und noch ein Kandidat klopft an die Tür zum Dax.

Alle wollen Diversität – nur in den Vorstandsetagen der Dax-Familie klappt es damit nicht. Zuletzt verließen sogar führende Frauen die Unternehmen Allianz, Siemens und Deutsche Bank.

Hinter vorgehaltener Hand ist Skepsis über Trumps Politik unter Managern durchaus zu spüren. Siemens-Chef Kaeser äußert sie auch öffentlich. Der deutschen Wirtschaft gefällt’s.

Aufsichtsratsmitglieder sind häufig zu alt und falsch ausgebildet für die digitalen Herausforderungen. Für schnellere Entscheidungen sollten sie Informationen in Echtzeit bekommen.

Der Chef von Deutschlands IT-Vorzeigekonzern versprüht Zuversicht – und die Anleger glauben ihm. Verlieren ist für ihn schlicht keine Alternative.

Eine Stelle, zwei Arbeitnehmer – das ist die Idee hinter Jobsharing. Das Modell verspricht mehr Zeit für Familie und Freizeit, ohne dabei Verantwortung im Beruf zu verlieren. Doch ist das Konzept für jeden geeignet?

Bei Siemens geht es hoch her. Der Mann, der im Aufsichtsrat bald das Sagen hat, schwärmt trotzdem von der Zukunft. Ein Besuch bei Jim Hagemann Snabe.

Gerhard Cromme geht, Jim Hagemann Snabe kommt: Den wichtigen Siemens-Konzern wird damit künftig ein IT-Experte beaufsichtigen. Ein anderes Mandat legt Snabe dafür nieder.

Die Linkspartei führt sie ein, die Deutsche Bank schafft sie gerade ab: Die Doppelspitze. Aber warum braucht man überhaupt zwei Chefs? Und wie kann das gutgehen?

Unruhige Zeiten bei SAP: Vordenker und Technikchef Vishal Sikka kehrt dem Softwarekonzern überraschend den Rücken - mitten im Umbau der Führungsspitze.

SAP wird in den kommenden Jahren weniger gut verdienen als geplant. Das drückt den Kurs, derweil der Gesamtmarkt von einer Geldspritze der chinesischen Zentralbank für die heimischen Banken profitiert.

Der scheidende SAP-Co-Vorsitzende Jim Hagemann Snabe kann bei seinem Wechsel in den Aufsichtsrat des Software-Konzerns mit bis zu 15 Millionen Euro rechnen. Das sei aber keine Abfindung, sondern Teil der Vorstandsvergütung.

Weil der neue Konzernchef aus Amerika kommt, fürchtet die deutsche Zentrale um ihren Einfluss. In Wirklichkeit spielt die Musik demnächst in Fernost.

Ralf Thomas wird neuer Finanzchef des Traditionskonzerns. Und SAP-Chef Snabe zieht in den Siemens-Aufsichtsrat ein.

Der künftig allein regierende Vorstandschef von SAP arbeitet schon von den Vereinigten Staaten aus, seine Kommunikationschefin wird die ehemalige Sprecherin des Verteidigungsministers Rumsfeld. Und Aufsichtsratschef Plattner lebt und lehrt in Kalifornien.

Der Amerikaner Bill McDermott hat ab dem kommenden Jahr alleine das Sagen in Deutschlands wichtigstem Softwarekonzern. Mitarbeiter haben Sorge, dass noch mehr Abteilungen nach Amerika verlagert werden.

Jim Hagemann Snabe wird sich aus dem Vorstand von SAP zurückziehen. Der 47 Jahre alte Manager wird im kommenden Jahr für einen Posten im Aufsichtsrat des Unternehmens kandidieren.

In der Branche wird viel geredet über SAP: Der Konzern befindet sich nach einer langen und teuren Akquisitionstour im größten Integrationsprozess seiner Geschichte. Zudem ist binnen weniger Monate der Vorstand mehrmals gründlich umgebaut worden.

Was ein einziger Mensch leisten kann!“ Jim Hagemann Snabe, den Co-Vorstandsvorsitzenden des Softwarekonzerns SAP, haben die Bilder im Kirchner-Museum in Davos begeistert. Doch dabei soll es nicht bleiben.

SAP hat sich zu einer der wertvollsten Firmen Deutschlands entwickelt. Jetzt will die IT-Firma zum Weltstar werden. Mit superschnellen Datenbanken mischt sie bei „Big Data“ mit. Geht die Wette nicht auf, könnte SAP zum Übernahmekandidaten werden.

Eine Million Firmen könnten in China SAP-Kunden werden, schätzt SAP-Co-Chef Jim Hagemann Snabe. Jetzt will er ihnen Cloud-Dienste anbieten.

Unter Chinas Regierungschefs Wen Jiabao haben sich die Beziehungen zu Deutschland vertieft. Der Mega-Besuch der Kanzlerin war der protokollarische Höhepunkt dieser Nähe. Doch die Abhängigkeit birgt auch Gefahren.

SAP ist auf Einkaufstour. Der Vorstand des Walldorfer Softwarehauses peilt die Übernahme der amerikanischen Ariba-Gruppe an. Er will dafür 4,3 Milliarden Dollar auf den Tisch legen und hofft auf kräftiges Wachstum. Die Aktionäre applaudieren.

SAP hat sich binnen einer Generation von einem kleinen Softwarehaus zum Marktprimus hochgearbeitet. Es hat eine gut gefüllte Produktpipeline, weiteres Wachstum auf der Agenda und macht sich mit neuen Technologien daran, die Industrie aufzumischen.

Im vergangenen Jahr verdiente SAP unterm Strich mit 3,44 Milliarden Euro rund 90 Prozent mehr als im Vorjahr. Für 2012 rechnet Europas größter Softwarekonzern abermals mit einem zweistelligen Plus beim Verkauf von Software und Dienstleistungen.

Aus Verunsicherung über die Konjunktur-Aussichten ziehen sich am Montag weitere Anleger aus dem deutschen Aktienmarkt zurück. „Die Vorgaben aus Asien lesen sich nicht gut“, sagt ein Börsianer.

Die Automobilindustrie fürchtet keine dramatischen Einbrüche, SAP sieht keine Krise und der Börsencrash beschert der Comdirect sogar Rekorde. Ex-Commerzbank-Risikovorstand Hartmann kritisiert Insidergeschäfte und Thailands Wirtschaft schrumpft unerwartet.

Die Spitzenmanager der großen deutschen IT-Unternehmen sind sich einig: Die Industrie wächst. Um die Wachstumschancen zu wahren, müssen die entstehenden Stellen auch besetzt werden können. Dazu müsse die Ausbildung in den Unternehmen forciert und mehr Frauen an den Universitäten ausgebildet werden.

Das neue SAP-Vorstandsduo strotzt vor Selbstbewusstsein. Eine rasche Rückkehr zu Wachstum im zweistelligen Prozentbereich und eine deutliche Erhöhung seiner Gewinnspannen - so lauten die Ziele. Eine neue Mittelstandsoftware soll dabei eine große Rolle spielen.

Der SAP-Gründer fürchtet um sein Lebenswerk und trennt sich deshalb von dem glücklosen Vorstandssprecher Léo Apotheker. SAP wird künftig wieder von einer Doppelspitze geführt. Der Konzern hat früher schon Erfahrungen mit Führungsduos gemacht, aber unter ganz anderen Vorzeichen.

Europas größtes Softwarehaus steckt in schwer bewegten Zeiten. Das Betriebsklima gilt als schlecht, die Mitarbeiter sind unzufrieden, viele Kunden verprellt, die Aktionäre gefrustet. Das kostet Vorstandschef Leo Apotheker nun den Posten. Seine Nachfolger haben einiges vor sich.