Weltwirtschaftsforum-Gründer Schwab „Die erste große Herausforderung der Globalisierung“

Klaus Schwab hält das Weltwirtschaftsforum für nötiger denn je. In Davos gelte es, Antworten zu finden auf die erste große Herausforderung der Globalisierung. Dies gelinge nur über mehr Kooperation und eine nachhaltigeres Wirtschaften, weg vom Ego-Kapitalismus hin zum Öko-Kapitalismus.

Herr Schwab, viele möchten die Mächtigsten der Welt in einer regelmäßigen großen Konferenz versammeln, nur Sie schaffen es wirklich. Verraten Sie uns Ihr Geheimrezept?

Es gibt kein Geheimrezept. Ich muß nicht als Werbetreibender für Davos rund um die Welt reisen. Der Erfolg speist sich vielmehr aus der Notwendigkeit, die wichtigsten gesellschaftlichen Gruppen aus allen Teilen der Welt zum Gespräch zusammen zu führen. Dabei stammt etwa die Hälfte der Teilnehmer aus den größten Unternehmen. Als zweites achten wir darauf, dass das World Economic Forum einen repräsentativen Querschnitt auf hohem Niveau abbildet. So schicken inzwischen alle bedeutenden Regierungen mindestens einen Kabinettsminister nach Davos. Vielfach kommen sogar die Regierungschefs oder die Staatsoberhäupter.

Aber dennoch steht und fällt das Forum mit Ihrer Person, oder nicht?

Ich bin kein Marketingmann in eigener Sache, sondern - wenn Sie so wollen - eine asoziale Figur. Lange Abendessen oder Empfänge interessieren mich nicht. Mir geht es vielmehr um die geistige Auseinandersetzung. Das ist mein Metier. Das gilt im übrigen für das gesamte Forum. Denken Sie zum Beispiel daran, dass rund 80 Prozent der 350 Mitarbeiter mit der inhaltlichen Vorbereitung und späteren Nacharbeit befasst sind.

Da formulieren Sie einen hohen Anspruch. Kritiker behaupten hingegen, dass das Großereignis im Lauf der Jahre zu einer Art Party und Geschäftstreffen in den Bergen verkommen sei. Man denke nur an die vielen gesellschaftlichen Veranstaltungen rund um das offizielle Programm.

Natürlich ist Davos in den Tagen des Weltwirtschaftsforums auch ein Ort der Geselligkeit. Aber eine Partymeile war das Forum nie, und dieses Mal ist wirklich kein Jahr des Feierns. Gefeiert wurde früher nur zum Schluß am Samstag abend. Dies machen wir nun ebenfalls mehr zu einem kulturellen Anlass. Ansonsten stehen auch die Mittagessen und Abendveranstaltungen stets im Zeichen des geistigen Austausches, ganz abgesehen vom anspruchsvollen Tagesprogramm.

Ist es angesichts der besonders hohen Teilnehmerzahl und der noch stärkeren Prominenz in diesem Jahr nicht sogar so, dass Davos von Krisen geradezu profitiert?

Ich erinnere mich daran, wie vor einigen Monaten gefragt wurde, ob überhaupt noch viele Leute nach Davos kämen. Dann schrieb mir der CEO eines großen europäischen Konzerns: „Das Forum ist notwendiger denn je“. Dies drückt, glaube ich, die Überzeugung vieler Teilnehmer aus.

Die Überzeugung, etwas zu erreichen?

Wir müssen ein Zeichen gegen den vorherrschenden Pessimismus setzen. Die Krise können nicht Banker der Wall Street an ihren Computern lösen, sondern dies gelingt nur durch eine umfassende und interdisziplinäre Interaktion auf hoher Ebene.

Die Krise scheint kein Ende zu nehmen, sondern im Gegenteil immer weitere Kreise zu ziehen. Wo stehen wir Ihrer Meinung nach?

Ich meine, wir befinden uns immer noch in der heißen Phase. Weitere „unangenehme Überraschungen“ will ich daher nicht ausschließen. Aber in Davos geht es nicht nur um die Krisenbewältigung. Wir müssen uns noch mehr Gedanken über die Zeit danach machen. Bedenken Sie bitte, wir stehen in der ersten großen Herausforderung der Globalisierung. Sie kann nur durch eine umfassende Kooperation bewältigt werden. Aber die Mittel, die wir hierfür entwickelt haben, sind unvollständig und unzureichend.

Welche Mittel halten Sie für nötig?

Ich habe zum Beispiel einen „hippokratischen Eid“ für Manager vorgeschlagen, mit dem sie sich zu einer verantwortungsvollen Unternehmensführung verpflichten. Verantwortung heißt dabei nicht nur Rücksichtnahme auf die Aktionäre, sondern ein nachhaltiges Wirtschaften zum Nutzen aller, die mit dem Unternehmen in einer Verbindung stehen. Manager müssen dabei in keinen Interessenskonflikt mit den verschiedenen Stakeholdern geraten, wenn sie sich an der Nachhaltigkeit orientieren. Dies verlangt auch die Solidarität mit den nachfolgenden Generationen. Kurzum: Wir brauchen eine moralische Reformation, oder, wenn Sie so wollen, einen Wechsel vom Ego-Kapitalismus zum Öko-Kapitalismus.

In der Kongressdokumentation des Treffens im Vorjahr findet die Finanzkrise nur am Rande Erwähnung. Ist dies nicht ein Beleg dafür, dass die angeblichen Eliten in Davos am alles überragenden Thema vorbei diskutiert haben?

Da muss ich widersprechen. Die Warnzeichen waren alle da. In dem jährlich vor Davos veröffentlichten Global Risks Report des Forums haben wir neben den Lebensmittelpreisen und der Energieversorgung die Subprime-Krise als die wichtigste Herausforderung des Jahres bezeichnet. Richtig ist, dass alle die Krise völlig unterschätzt haben. Die Gründe dafür liegen wohl in soziologischen und psychologischen Bewußtseinsschichten. Es ist sicher eine interessante Frage, warum niemand die Zeichen an der Wand sehen wollte.

Überall hört man, die Kontrolle über die Finanzmärkte müsse verstärkt werden. Einzelne sind auch für eine Weltfinanzaufsicht. Sie auch?

Dies ist sicher nicht die ideale Antwort auf die Krise. Wir müssen bei allen Maßnahmen darauf achten, dass die unternehmerische Kreativität nicht abgewürgt wird. Hier habe ich angesichts der aktuellen Diskussionen gewisse Befürchtungen. Aber zweifellos ist richtig, dass gerade auf den Finanzmärkten die internationale Zusammenarbeit intensiviert werden müssen. Dies steht ja auch im Zentrum der Bemühungen der Weltgemeinschaft der G-20-Staaten, die im April wieder zusammentreffen. Hierzu soll Davos einen Input liefern.

Stellen die G-20 die künftige Weltgemeinschaft des globalen Zeitalters dar?

Die G-20 entsprechen besser den heutigen Machtverhältnissen als die G-8 der Industrieländer. Ihre Regierungen können den Motor am Laufen halten und damit einen Beitrag zur Rückgewinnung des Vertrauens in der Welt leisten. Dieses kehrt nur zurück, wenn die Menschen die Zukunft nicht mehr als großes Fragezeichen wahrnehmen.

Das Weltwirtschaftsforum findet in diesem Jahr wenige Tage nach dem Amtsantritt der neuen amerikanischen Regierung von Barack Obama statt. Welche Erwartungen und Hoffnungen verbinden Sie damit?

Ich hoffe, seine Regierung wird noch besser als die seines Vorgängers in Davos vertreten sein. Der neue amerikanische Präsident steht, so denke ich, für eine verstärkte Kooperation, ein übergreifendes Denken und die Abkehr von Schwarz-Weiss-Mustern. Daneben repräsentiert er ein neues Zeitalter, in dem die wissenschaftliche Entscheidungsfindung und die soziale Vernetzung auch von globalen Eliten eine sehr viel größere Rolle spielen werden. Dies fließt im übrigen auch in die Beratungen von Davos ein.

Denkt Klaus Schwab zuweilen auch an das Forum nach Schwab?

Ich könnte auf Konrad Adenauer verweisen oder auf meine Teilnahme am Engadiner Skimarathon auch in diesem Jahr. Im Ernst: Vielleicht war das Forum früher in hohem Maße eine One-Man-Show. Heute bin ich fester Bestandteil eines Teams. Und im Board sowie in der operativen Leitung sitzen sehr fähige und engagierte Leute. Sie werden im Notfall für das langfristige Weiterbestehen des World Economic Forum Sorge tragen.