Für ihre berufliche Mobilität müssen Arbeitnehmer im Schnitt ein Monatsbruttoeinkommen aufwenden, ergab kürzlich eine Studie. Vielerorts steuern Firmen hier schon gegen. Die Ansätze reichen von innerbetrieblichen Mitfahrportalen bis hin zu kostenlosen Tickets für den öffentlichen Nahverkehr. Von Herta Paulus
Der Einfluss der Führungskultur auf das Geschäftsergebnis wird hierzulande von vielen Unternehmen noch deutlich unterschätzt. Dabei hat Talentmanagement geldwerte Effekte, schreibt der Geschäftsführer der Managementberatung Hewitt Associates. Ein Gastbeitrag. Von Niels Rasmussen
Aktive Vaterschaft und beruflicher Erfolg müssen sich nicht ausschließen, fordert Volker Baisch. Seine Internetplattform Vaeter.de vernetzt Väter und unterstützt Unternehmen bei väterfreundlichen Maßnahmen. Vierter Teil unserer Serie über soziales Unternehmertum. Von Birgit Obermeier
Wir fangen dann schon mal an. Mit dieser Devise gründete Claudia Langer die Online-Plattform Utopia.de. Dort verrät sie Verbrauchern, wie sie ethisch korrekt und dabei genussvoll leben können. Dritter Teil unserer Serie über soziale Unternehmer. Von Birgit Obermeier
Kratzige Wollpullis und alberne Schlabberhosen sind tabu. Anton Jurina und Martin Höfeler verkaufen Mode, die ökologisch hergestellt und fair gehandelt wird. Damit wollen sie richtig Geld verdienen. Zweiter Teil unserer Serie über soziale Unternehmer. Von Nadine Bös
Manchen Unternehmern ist ihr gesellschaftlicher Beitrag ebenso wichtig wie Profit. FAZ.NET stellt in einer Serie „Social Entrepreneurs“ vor. Den Anfang macht Jürgen Tesch. Der Gründer von Stattauto München führt mit schwer vermittelbaren Arbeitslosen seit Jahren einen erfolgreichen Car Sharing-Anbieter. Von Birgit Obermeier
Laut einer Studie von Pricewaterhouse Coopers (PWC) glauben 60 Prozent der Vorstandsvorsitzenden, dass ihre Führungskräfte Veränderungen nicht ausreichend begleiten. Warum fallen Veränderungen so schwer? Unsere Gastautoren Holger Leckebusch und Till Lohmann versuchen diese Frage zu beantworten.
Überforderte Chefs gibt es überall - das Zeug zur Führungskraft hat nun einmal nicht jeder. Im Wissenschaftsbetrieb allerdings ist es besonders schlimm. Dort mangelt es vielen Chefs eklatant an Führungsqualitäten, denn bislang kommt es darauf auch nicht an. Von Herta Paulus
Wer im Großraumbüro arbeitet, weiß über seine Kollegen oft mehr, als ihm lieb ist. Studien zeigen: Der ständige Lärm beeinträchtigt die Konzentration und kann sogar krank machen. Doch eng zusammenzusitzen, hat auch Vorteile. Von Corinna Zawodniak
Mit dem Kopftuch ins Büro? Kann das problematisch werden? Kein Mitarbeiter darf aufgrund seiner Religionszugehörigkeit im Job benachteiligt werden. Inwieweit aber sind Arbeitgeber verpflichtet, religiöse Traditionen zu berücksichtigen? Von Birgit Obermeier
Hier Ablehner, da Befürworter und dazwischen viel Grau: Auch fast zwanzig Jahre nach Einführung des ersten Programms ist die MBA-Ausbildung noch nicht wirklich angekommen in deutschen Unternehmen. Lohnt sich der MBA-Erwerb überhaupt? Wir haben mit Betroffenen und Fachleuten gesprochen. Von Herta Paulus
Wer vom Kollegen zum Vorgesetzten aufsteigt, hat es mitunter schwer: Werden die anderen Mitarbeiter jemanden aus den gleichen Reihen als Chef akzeptieren? FAZ.NET erklärt, wie der gestern noch Gleichgestellte Stolperfallen auf dem Weg zu seinem neuen Schreibtisch umgeht. Von Corinna Zawodniak
Kleben auch auf Ihrem Schreibtisch überall kleine farbige Post-Its? Und quillt er über mit unordentlichen Stapeln? Schluss damit, sagen klassische Zeitmanager. Her damit, sagt Cordula Nussbaum, Trainerin für Selbstmanagement. Denn „kreatives Chaos“ könne auch gut sein. Ein Interview.
Gestern noch in der Schulbank gefläzt, heute unter lauter Erwachsenen im Betrieb. Weil dieser Schritt Jugendlichen nicht immer leicht fällt, schicken etliche Firmen ihre Auszubildenden in Benimm-Kurse. Von Birgit Obermeier
