Infineon-Chef Ziebart geschasst - wie das passt: Europa, besonders der deutschsprachige Raum, ist im internationalen Vergleich das heißeste Pflaster für Vorstandsvorsitzende. Nirgendwo auf der Welt wechseln so viele Unternehmenslenker wie hier. 

Ob Safari, Schnitzeljagd oder Malkurs: Etliche Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern ausgefallene Coachings in der freien Natur an. Doch nicht alle Seminare sind so effektiv, wie die Veranstalter behaupten. 

Für Unternehmer ist es immer noch wesentlich billiger, in den neuen Ländern produzieren zu lassen. Die Arbeitskosten betragen dort mit 36.280 Euro in der Stunde lediglich 66 Prozent des Westniveaus. 

Seit Jahresanfang ist das Durchschnittsalter der Vorstandsvorsitzenden im Dax von knapp 57 auf etwas mehr als 55 Jahre gesunken. Das ist kein Jugendkult. Doch es verändert sich etwas. 

Um gute Leute zu bekommen oder zu halten, ist den Personalabteilungen nichts zu teuer. Vorstellungsgespräche in der Zentrale, Weiterbildung im Konferenzraum - das war einmal. Events sind gefragt, je ausgefallener, desto besser. Eine Auswahl aus dem Veranstaltungskalender. 

Wer kennt dies nicht? Sitzungen, die nicht enden wollen und in denen kaum Fassbares beschlossen wird. Die tägliche Mailflut, die Zeit frisst und wenig bewirkt. Die interne Kommunikation erstickt in der Routine und verdrießt Geführte und Führende. 

Mancher Traumjob verbirgt sich hinter einem endlosen Katalog erwünschter Fertigkeiten und einer schwerverständlichen Stellenbeschreibung. Von den Bewerbern ist Fantasie gefragt - und Selbstbewusstsein. 

Dem Staat droht ein drastischer Personalmangel. Die Behörden müssen lernen, ihre Mitarbeiter mit modernen Instrumenten zu managen. Das fällt vielen schwer. 

Die Finanzkrise trifft die Mitarbeiter deutscher Banken. Es wird weniger eingestellt, manche Häuser planen Stellenstreichungen. Doch gute Vertriebsleute und Berater sind eine knappe Ressource geworden. 

Watzlawik meinte treffend: Man kann nicht nicht kommunizieren. Dies gilt auch für Unternehmen. Aber viele positionieren ihre Identität zu wenig wirksam durch Kommunikation in den Köpfen der Kunden.