27. März 2008 Der Aufsichtsrat der Mittelstandsbank IKB weist jegliche Verantwortung für die Schieflage des Instituts von sich. Wir hatten keine Chance, das Risiko zu erkennen und die Existenzkrise abzuwenden, sagte Aufsichtsratschef Ulrich Hartmann auf der Hauptversammlung am Donnerstag in Düsseldorf. Die Krise der Bank sei für das Kontrollgremium ebenso überraschend gekommen wie für die Aktionäre, betonte der ehemalige Veba-Chef vor mehreren hundert aufgebrachten Investoren.
Hartmann wies die Schuld an der Krise dem inzwischen fast vollständig entlassenen damaligen Vorstand zu. Er schlug vor, die Entlastung der Vorstände und Aufsichtsräte zu vertagen, bis das Ergebnis einer vom Bund gewünschten Sonderprüfung vorliege. Er sei davon überzeugt, dass das Gutachten zeigen werde, dass das Kontrollgremium unzureichend vom Vorstand informiert worden sei. Dieser habe das US-Engagement stets als unternehmerisch vertretbar bezeichnet und betont, wie risikoarm das Geschäft dort sei. Tatsache sei, dass das Risikomanagement der IKB nicht funktioniert habe.
Ein Scherbenhaufen namens IKB
Dem Aufsichtsrat der IKB, dem prominente Vertreter wie der Abteilungsleiter im Bundesfinanzministerium Jörg Asmussen angehören, wird Versagen bei der Kontrolle der Bank vorgeworfen. Er ist anders als der Vorstand noch im Amt. Investoren machten ihrem Ärger auf der Hauptversammlung gehörig Luft. Die Aktionäre sind erschüttert bis ins Mark. Wir stehen fassungslos vor einem Scherbenhaufen namens IKB, sagte Hans Richard Schmitz von der Deutschen Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz (DSW). Es sei nicht vorstellbar, wie sich eine Bank so verzocken könne und keiner etwas gemerkt haben wolle.
Norbert Vowinckel von der Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger (SdK) griff den Aufsichtsrat an: Man ist nicht nur für das verantwortlich für das, was man tut sondern auch für das, was man nicht tut. Die eigentlich auf das grundsolide Geschäft mit deutschen Mittelständlern ausgerichtete Bank hatte sich in großem Stil mit amerikanischen Ramschhypotheken verspekuliert und stand im Juli vor dem Aus. Nur durch milliardenschwere Rettungsaktionen der Hauptaktionärin KfW, des Bundes und anderer Banken konnte das Institut gerettet werden.
Anlegerschützer prüfen Schadensersatzklagen
Noch immer ist unklar, welche weiteren Risiken in den Büchern der Bank schlummern. Neben der Sonderprüfung müssen die Aktionäre am Donnerstag auch über eine geplante Kapitalerhöhung von 1,5 Milliarden Euro abstimmen, die zum größten Teil von der KfW getragen werden soll. Hartmann betonte, der Vorstand der IKB habe den Aufsichtsrat erst am 27. Juli 2007 über das Risiko der Portfolio-Investments informiert, die die Krise ausgelöst hatten. Die IKB hatte eine Woche vorher noch mitgeteilt, dass das US-Engagement der Bank keine negativen Auswirkungen habe.
Hartmann sagte, es habe zuvor mehrfach Untersuchungen der Finanzaufsicht BaFin, der Bundesbank und der Luxemburger Bankenaufsicht gegeben. Sie alle hätten aber keine Risiken festgestellt. Aber auch von diesen Überprüfungen habe der Aufsichtsrat erst durch ein Sondergutachten erfahren, das Wirtschaftsprüfer von PricewaterhouseCoopers (PwC) nach dem Bekanntwerden der Probleme erstellt hatten, sagte Hartmann. Der Kurs der IKB-Aktie ist seit Beginn der Affäre um gut 80 Prozent auf 4,22 Euro eingebrochen. Anlegerschützer prüfen Schadensersatzklagen.
Text: Reuters
Bildmaterial: ddp, dpa
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