Welches Produkt könnte so begeistern wie der iPod? Was für ein Internetportal hat der Webgemeinde noch gefehlt? Wie lassen sich Kosten ohne Entlassungen senken? Neue Ideen bringen Unternehmen voran. Allerdings: Sie zu finden ist schwer. „Kreativitätstechniken helfen nur, wenn die angewandte Variante zum jeweiligen Problem passt“, erklärt Jana Görs, 25. Gemeinsam mit einem Ex-Kommilitonen und einem Dozenten hat die Informatikerin während ihres Studiums an der Universität Magdeburg eine neue Art der Ideenfindung entwickelt. Anfang 2006 gründeten die drei das Start-up Zephram, zu dessen Kunden inzwischen auch Blue Chips wie BMW oder Microsoft zählen. „Wir führen Ideenfabriken durch - Workshops, bei denen Leute gemeinsam Ideen produzieren“, erläutert Jana. Dabei kommt ein Katalog von Fragen zum Einsatz, die genau zum Anliegen des Auftraggebers passen.

Zweiter wichtiger Faktor sind die sogenannten Ideengeber. Zumeist sind es Studierende, die von Zephram ein Semester lang geschult worden sind. Im Workshop treffen sie auf Abgesandte des Auftraggebers. „Die Ideengeber sind darin geübt, ihre Gedanken fließen zu lassen“, erläutert Jana. „Auf eine Frage gibt jeder von ihnen nicht nur zwei oder drei Antworten, sondern zehn oder zwanzig. Und die kommen wie aus der Pistole geschossen!“ Spezielles Fachwissen brauchen sie dabei nicht: „Die Ideengeber sollen einen Perspektivwechsel ermöglichen. Zu viel Wissen blockiert dabei nur.“ Die Auftraggeber bewerten die Vorschläge und entwickeln sie weiter. Steht eine Ideenfabrik an, steigt bei Jana das Lampenfieber. Kein Wunder: Im Workshop sitzen ihr bis zu 50 hochrangige und berufserfahrene Unternehmensvertreter gegenüber. Als Workshop-Leiterin muss sie die richtigen Fragen stellen und die Anwesenden mental zusammenführen. Ihr Rettungsanker: „Ich weiß, dass unsere Methode funktioniert. Das gibt mir Selbstbewusstsein, und das lässt das Lampenfieber schnell wieder verschwinden.“

http://www.zephram.de http://www.idea-engineering.de