20.02.2003 · Die Geschäftsidee steht in der Regel am Anfang einer Unternehmensgründung - für viele ist das eine große Hürde. Verschiedene Methoden können helfen.
Von Marc GruberDas Aufspüren einer erfolgversprechenden Geschäftsidee bereitet gründungswilligen Personen oft erhebliche Schwierigkeiten. Dies um so mehr, wenn sie den Schritt in die Selbständigkeit möglichst rasch tätigen wollen und sich deshalb unter Druck setzen, eine passende Geschäftsidee zu finden. Doch Eile und zu großer Druck sind bei der Ideenfindung meist nicht zielführend, zumal sie die eigene Kreativität einschränken. Allerdings können manche Methoden den potenziellen Gründern die Ideensuche zumindest etwas erleichtern.
Ideenquellen gibt es viele...
Eine der spannendsten Fragen, die man Unternehmensgründern stellen kann - und über die sie in der Regel auch sehr gerne und ausführlich berichten -, ist die nach der Herkunft ihrer Geschäftsidee. Häufig hört man dabei, dass den Gründern die Geschäftsidee während ihrer früheren Anstellung kam oder sie mit einer am Markt angebotenen Leistung nicht zufrieden waren und sich der Herausforderung stellten, sie zu verbessern. Manche der wiederholt erfolgreichen Unternehmensgründer haben dieses Vorgehen sogar perfektioniert: So berichtete einer dieser Gründer, dass er regelmäßig einige befreundete Unternehmensberater zum Abendessen einlädt, um von ihnen zu erfahren, welche Probleme bei Unternehmen derzeit ungelöst sind. Sein Credo: Jedes in der Praxis ungelöste Problem ist eine Geschäftschance. Für vergleichsweise geringe Investitionen in ein Abendessen werden ihm so aktuelle Geschäftchance aus erster Hand geliefert - und dies noch in einer sehr angenehmen Atmosphäre. Marktkenntnis und Networking spielen also eine zentrale Rolle bei der Suche nach einer erfolgversprechenden Geschäftsidee.
Systematische Suche mittels „Forecasting“...
Auch die Wissenschaft hält Methoden bereit, mit deren Hilfe sich Ideen systematisch aufspüren lassen. So existieren im Bereich Innovationsmanagement und im strategischen Management zahlreiche Beiträge, welche sich mit der strategischen Innovationsplanung auseinandersetzen und Methoden zur Zukunftsplanung und Trendprognose bereit halten. Beispielsweise dient das „Forecasting“ der Ermittlung zukünftiger technologischer, marktlicher und sozioökonomischer Trends bzw. Diskontinuitäten. Gründungswillige Personen können mittels Trendprognose verschiedene Zukunftsszenarien erstellen, die sich dann hinsichtlich neuer Geschäftsmöglichkeiten analysieren lassen. So könnte ein solches Forecasting heute auf den Bereich „wireless communications“ angewendet werden, um Szenarien dafür zu entwickeln, wie sich die Kundenbedürfnisse in Zukunft verändern, und um zu analysieren, mit welchen neuen Angeboten sich diese befriedigen lassen.
...und Kreativitätstechniken
Kreativität spielt zwar auch im Rahmen des Forecasting eine wichtige Rolle, jedoch lassen sich zur Ideenfindung ebenso eine Reihe von eigenständigen Kreativitätstechniken nutzen. Neben der wohl bekanntesten Methode „Brainstorming“ wurden zahlreiche Techniken entwickelt, die die eigene Kreativität stimulieren, indem sie vorhandene Denkblockaden, Fixierungen und „blinde Flecke“ durch systematisches Denken überwinden helfen. Eine der wichtigsten Methoden ist die Morphologie mit ihrem Hauptinstrument „Morphologischer Kasten“. Bei dieser Methode sollen für ein bestimmtes Problem - z.B. Konstruktion einer neuer Armbanduhr - verschiedene Lösungsalternativen erarbeitet werden. Indem die einzelnen Bauteile einer Uhr wie Zifferblatt und Zeiger mit verschiedenen Ausprägungen (z.B. Zifferblatt Perlmutt/Zeiger Stahl, Zifferblatt Holz/Zeiger Holz) kombiniert werden, entstehen zahlreiche neue Möglichkeiten, eine Uhr zu konstruieren - und im Ergebnis vielleicht eine neue Geschäftsidee.
Erfolgspotenzial?
Ist eine Geschäftsidee aufgespürt worden, so stellt sich in einem nächsten Schritt die Frage, inwiefern die Idee das Potential hat, Basis einer erfolgreichen Unternehmensgründung zu sein. Obwohl bei einer solchen Analyse zahlreiche Einflussgrößen berücksichtigt werden müssen, haben sich die Gründer vor allem zu fragen, welcher monetär zu quantifizierende Kundennutzen mit der angebotenen Leistung erzielt werden kann. Den Gründern ist also zu wünschen: Viel Erfolg!
| Name | Kurs | Prozent |
|---|---|---|
| FAZ-INDEX | 1.394,15 | +1,26% |
| Dow Jones | 12.580,70 | +1,01% |
| EUR/USD | 1,2465 | −0,19% |
| Rohöl Brent Crude | 106,29 $ | −0,52% |
| Gold | 1.579,50 $ | +0,31% |
Anonym bewerben? Ist das gut?
