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Kommentar Outplacement - Manager in Watte gepackt

04.12.2001 ·  Heute noch durchsetzungsfähiger Manager, morgen von Selbstzweifeln geplagtes Menschlein. Der Trend geht zur sanften Kündigung. Kommentar.

Von Ralf Witzler
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Was tut ein entscheidungsstarker und durchsetzungsfähiger Manager, wenn die Zeiten hart werden? Er entlässt Mitarbeiter. Was tut derselbe Manager, wenn die Reihe auch an ihn kommt zu gehen? Antwort: Er ruft um Hilfe.

In Zeiten wirtschaftlicher Flaute, von Fusionen und Konsolidierungen werden weltweit tausende Mitarbeiter abgebaut. Kündigung treffen aber nicht mehr nur die tariflich bezahlten Mitarbeiter. Der rasende Rotstift macht immer seltener vor den Management-Etagen halt.

Führungskräfte ohne festen Arbeitsplatz

Gerade die rechte Zeit für den Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) sich in Bonn ein Stelldichein zum Thema Outplacement zu geben. Nicht ganz neu, erlebt diese Beratungsleistung für Führungskräfte ohne festen Arbeitsplatz eine ungeahnte Blüte, die einige Lehren für den geneigten Beobachter bereit hält.

Das Erste, was es zu lernen gilt, lautet: Kündigung ist nicht gleich Kündigung. Denn für Manager gibt es eben doch Netze und doppelte Böden. Keine Gleichheit im Unglück: Während der eine den Gang zum Arbeitsamt antritt, trifft sich der andere mit seinem Outplacement-Berater. Das Stichwort ist bereits gefallen: Outplacement - die sanfte Kündigung.

Höhere Weihen der Demut

Es geht darum, den Managern die Zäsur nach der Entlassung so weit irgend möglich abzufedern, sie in Watte gepackt schnellstmöglich wieder in eine neue, adäquate Position zu vermitteln und ihnen so die höheren Weihen der Demut vorzuenthalten. So weit so gut. Wirklich bemerkenswert werden die Beratungsleistungen jedoch dann, wenn man sie ins Verhältnis setzt zu dem Bild, das das Management von sich pflegt und mit dem es seine Gehälter rechtfertigt.

Die Eiche wird zum Setzling

Entscheidungskraft, Flexibilität, Durchsetzungsfähigkeit, Belastbarkeit, Schnelligkeit im Erfassen und Umsetzen neuer Möglichkeiten - Eigenschaften aller Ehren und Entlohnungen wert. Aber wie sehr, und das ist Lektion Nummer zwei, kann ein einfaches Kündigungsschreiben einen Menschen verändern. Da muss der zarte Setzling, der eben noch vorgab, eine gestandene Eiche zu sein, in Hege genommen werden. Wunderliche Metamorphose.

Zu den grundlegenden Leistungen eines Outplacements zählt unverzichtbar das Thema: Wie sag ich's meinem Weibe? Oder: Welche Sprachregelung hilft mir, auch künftig den Nachbarn unter die - vermutlich schadenfrohen - Augen zu treten. Das sind Probleme.

Wir schreiben eine Bewerbung

Lektion Nummer drei: Was Führungskräfte alles nicht können. Beispielsweise ein Vorstellungsgespräch auf der abschüssigen Seite des Tisches zu bestehen. Wie sonst lässt sich erklären, dass in der gehobenen Outplacement-Beratung Vorstellungsgespräche simuliert werden, worin der Zögling zu lernen hat, sich durchzusetzen, sich zu verkaufen und darzustellen, was er alles kann. Besser spät als nie.

Selbstredend führt der Berater die ungelenke Manager-Hand auch beim Bewerbungsschreiben und ein wohlwollendes Auge sortiert die ungeeigneten Bewerbungsfotos aus. Gipfel des Wohlgefühls: Durch die Härten der Probezeit hindurch ist man nicht allein. Wo die Not am größten, ist der Berater am nächsten.

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